В 2010 большие перспективы открываются перед теми компаниями, которые уже сегодня предпринимают шаги, чтобы работать более продуктивно и стать "зеленее" и успешнее.

Две трети компаний настроены весьма оптимистично и предвидят рост прибылей в будущем году. По результатам Regus Business Tracker Study, позитивный настрой распространяется по всем континентам. Так например уровень оптимизма приблизительно равен для Соединенных Штатов, Австралии, Китая и Нидерландов.

Согласно исследованию, охватившему более 11 000 респондентов в 15 основных отраслях экономики, по-новогоднему приподнятое настроение еще более ощутимо в Южной Африке и Индии - еще большая часть компаний (восемь из десяти) в этих двух странах ожидает увеличения прибыли в 2010 году. И только во Франции и Бельгии царит более унылый и тревожный настрой: лишь около половины бизнесменов здесь оптимистичны в прогнозах роста доходов на будущий год.

Судя по тому, что на второй-третий квартал наступающего года в корпоративных календарях запланировано возрождение рынка и рост прибылей, перспективы выглядят довольно радужно для большинства отраслей. Но "радужный" не всегда означает "гарантированный".

Аналитики уверены, что для достижения прежних мощностей и процветания компаниям необходимо извлечь урок из опыта 2008 и 2009 и преобразовать их будущие стратегии соответствующим образом. И над этим стоит начать работать уже сейчас, не дожидаясь полного выхода из кризиса. Итак, что же бизнесменам стоит включить в свои резолюции на 2010 год? Марк Диксон (Mark Dixon), президент компании Regus, дает 7 советов, которые пригодятся каждой компании, особенно в начале 2010 года.

1. Мыслите как малый бизнес. Крупный и средний бизнес может многое взять из примеров малого бизнеса. Согласно Regus Business Tracker Study компании со штатом менее 50 человек смотрят в 2010 с большим оптимизмом, нежели их более крупные соседи на рынке, и это предполагает то, что возрождение экономики пройдет именно под их началом. Кроме того, складывается впечатление, что малые компании более предприимчивы, открыты и, пока крупные компании борются со внутренними проблемами вроде снижения расходов и кадрового обеспечения, они сосредотачивают свои усилия на удержании рынков и потребителей.

2. Отправьтесь в путешествие. Когда бизнес выходит на международный уровень, государственные границы не должны стоять у него на пути; Китай, Индия и другие развивающиеся страны обладают огромным потенциалом для будущего роста. Именно сейчас, когда к Вашим услугам как никогда развитые и доступные коммуникационные технологии, выход на международный уровень может заметно помочь расширению бизнеса. Впрочем, будьте осмотрительны: исследование рынка и грамотный поиск международных партнеров необходимы, так как они являются залогом того, что расходы не начнут выходить из-под контроля.

3. Работайте более продуктивно. Компании во всем мире пересматривают расходы на кадровое обеспечение, но многие из них игнорируют другие постоянные затраты. Для большинства компаний недвижимость - второй по значимости показатель расходов. И 95% компаний не рассматривают эту область как потенциальную для сокращения расходов. Вместо того чтобы обрекать себя на высокие по затратам и негибкие по срокам договора на аренду, им стоит обратить внимание на такие альтернативы, как например краткосрочная или средняя по сроку аренда, либо же дистанционная работа. Мобильность в работе может снизить расходы на недвижимость компании до 60% и создать более привлекательные рабочие условия для персонала.

4. «Озеленяйтесь»! Воспользуйтесь возможностью получить выгоду от энергосберегающих технологий. Экономные "зеленые" технологии по примеру энергетических мониторов, зональное отопление и освещение могут существенно снизить затраты на коммунальные услуги. Получить консультацию на предмет внедрения энергосберегающих технологий компании могут у таких организаций как «Центр Развития КСО», Украинской сети Глобального Договора ООН и др. Кроме того, работа в дистанционном и гибком режиме может не только снизить транспортные расходы компаний, но и существенно уменьшить вклад ее сотрудников в разрушение озонового слоя Земли.

5. Оглянитесь. Пока мы дискутируем о возрождении рынка, некоторые отрасли экономики развивались и во время кризиса. Отрасль связи к примеру остается стабильной во всем мире, многие развивающиеся страны приобщаются к современным мобильным технологиям. Экологические технологии так же развиваются благодаря большим инвестициям в этот сектор экономики. Все компании должны перенимать пути извлечения выгоды у процветающих секторов и никогда не закрывать глаза на новые возможности, погрязнув в рутинной работе.

6. Привлекайте внешние ресурсы! Компании должны сфокусироваться на деятельности, приносящей доход, и делегировать все остальное. Имущественные, административные и другие услуги могут предоставляться подрядчиками из вне, позволяя компаниям сконцентрироваться на том, что они делают лучше всего.

7. Заводите связи! Хотите Вы того или нет, но нетворкинг жизненно необходим как для привлечения новых потребителей и партнеров, так и для сбора свежей информации и получения опыта. Это один из наиболее легких путей расширения бизнеса.

Перейдя от праздничного настроения к рабочим будням, большинство забудет об обещаниях посещать спортзал, придерживаться диеты и больше задумываться об экологии и своем вкладе в нее. Если две трети компаний, ожидающие роста прибылей в будущем году, хотят стать свидетелями воплощения своих ожиданий в жизнь, им стоит с большей ответственностью отнестись к своим корпоративным резолюциям на 2010 год!